Droga do sukcesu Programisty PLC
Szczegóły książki:
Autor: Tomasz Gilewski
Wydawnictwo: PLCspace
Rok wydania: 2024
Stron: 319
Druk: –
Format: e-book
Faktura: Tak
FV PROFORMA: Tak
Stan: Nowy
49.00 zł - 57.00 zł
Opis książki:
“Droga do sukcesu Programisty PLC” to nieoceniony przewodnik dla wszystkich, którzy chcą rozpocząć lub rozwijać swoją karierę w dziedzinie automatyzacji przemysłowej i programowania PLC. Napisana przez doświadczonego specjalistę, książka oferuje kompleksowe wprowadzenie do świata pracy związanej ze sterownikami PLC (Programmable Logic Controllers), które są fundamentem nowoczesnych systemów sterowania. Książka przestawia doświadczenia autora oraz odniesienia do rozwiązań dostarczonych przez firmę Siemens.
Dlaczego warto przeczytać tę książkę?
- Kompleksowe wprowadzenie do PLC: Książka dostarcza solidnych podstaw informacji dotyczących jak zacząć programowować PLC.
- Praktyczne wskazówki: Autor dzieli się praktykami oraz sprawdzonymi technikami programowania, co jest nieocenione dla zarówno początkujących, jak i zaawansowanych programistów.
- Realne przykłady: Dzięki licznym przykładom opartym na rzeczywistych projektach, czytelnicy mogą zobaczyć, czego można się spodziwać w tej branży.
- Przygotowanie do pracy zawodowej: Książka omawia umiejętności i wiedzę, które są poszukiwane przez pracodawców w branży automatyzacji przemysłowej, przygotowując czytelników do sukcesu zawodowego.
- Aktualność informacji: Książka zawiera informacje na temat technologii i trendów w programowaniu PLC w oparciu o sprzęt i software firmy Siemens, zapewniając, że czytelnicy są na bieżąco z rozwojem w branży.
- Samodzielna nauka: Dzięki jasnym i zrozumiałym wyjaśnieniom, książka stanowi doskonałe narzędzie do samodzielnego poszerzania wiedzy i umiejętności.
- Inspiracja i motywacja: Osobiste historie i doświadczenia autora mogą stanowić dodatkową motywację do nauki i dążenia do własnych celów zawodowych.
Dla kogo jest ta książka?
- Studenci i uczniowie: Idealna dla osób, które dopiero rozpoczynają swoją przygodę z automatyką przemysłową.
- Inżynierowie i technicy: Pomocna dla profesjonalistów, którzy chcą pogłębić swoją wiedzę i umiejętności w zakresie programowania PLC.
- Pasjonaci technologii: Dla wszystkich zainteresowanych nowoczesnymi technologiami i ich zastosowaniem w przemyśle.
“Droga do sukcesu Programisty PLC” to nie tylko książka, ale także inwestycja w przyszłość. Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz swoją przygodę z automatyką przemysłową, czy też jesteś doświadczonym profesjonalistą, ta książka dostarczy Ci niezbędnej wiedzy i umiejętności, aby osiągnąć sukces w tej dynamicznie rozwijającej się branży.
Kup teraz i zacznij swoją drogę do sukcesu jako Programista PLC!
Książka jest przewodnikiem po świecie programowania, przeznaczonym zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych programistów. Na początku autor wyjaśnia, dlaczego napisał książkę, jakie są jej cele oraz jak z niej korzystać. Następnie omawia, jak rozpocząć karierę programisty, dzieląc się osobistymi doświadczeniami i radami dotyczącymi zdobywania wiedzy i umiejętności programistycznych. Opisuje życie programisty PLC, jego plusy i minusy oraz niezbędne praktyczne umiejętności.
Książka zawiera również porady na temat wyboru języka programowania oraz jak skutecznie się go uczyć. Autor porusza temat edukacji formalnej, kursów oraz samodzielnej nauki, wskazując ich zalety i wady oraz strategie nauki. Znajdują się tu również wskazówki dotyczące zdobywania zatrudnienia, w tym praktyk, budowania portfolio, przygotowania do rozmów kwalifikacyjnych oraz negocjacji wynagrodzenia.
Autor opisuje także, jak tworzyć profesjonalne CV, przeprowadzać rozmowy kwalifikacyjne oraz podejmować decyzje dotyczące kontraktów versus pracy na etacie. Dalsze rozdziały obejmują informacje o tworzeniu oprogramowania, różnorodnych językach programowania, technikach programowania, testowaniu, debugowaniu oraz zarządzaniu kodem.
Książka kończy się rozdziałami na temat pracy w roli programisty, relacji ze współpracownikami, radzenia sobie z przełożonymi, pogodzenia życia zawodowego z prywatnym oraz pracy zespołowej. Autor podkreśla również znaczenie perswazji, odpowiedniego stroju i wizerunku w miejscu pracy.
Spis treści
1 | Kilka słow zanim zaczniemy | 15 |
1.1 | Istotne | 15 |
1.2 | Czy ta książka jest dla mnie? | 17 |
1.2.1 | Osoby początkujące lub po prostu zainteresowane naukę programowania | 17 |
1.2.2 | Osoby w połowie kariery | 17 |
1.2.3 | Doświadczeni zawodowcy | 18 |
1.3 | O tej książce | 20 |
1.3.1 | Dlaczego napisałem tą książkę? | 20 |
1.3.2 | Cele tej książki | 20 |
1.3.3 | Jak korzystać z tej książki? | 21 |
1.3.4 | Powtarzanie i działanie | 22 |
Rozdział | Nazwa | Strona |
---|---|---|
2 | Jak rozpocząć karierę programisty? | 24 |
2.1 | Jak wystartować? | 25 |
2.1.1 | Moje własne początki | 25 |
2.1.2 | Poznawanie profesji | 27 |
2.1.3 | Zrozumienie zagadnienia | 28 |
2.1.4 | Projektowanie | 29 |
2.1.5 | Tworzenie kodu | 29 |
2.1.6 | Testowanie oraz wdrażanie | 29 |
2.1.7 | Pisanie kodu to coś więcej niż samo pisanie kodu | 29 |
2.1.8 | Miej strategię | 30 |
2.1.9 | Wyznaczanie planu | 30 |
2.1.10 | Tworzenie strategii | 30 |
2.1.11 | Kto chce być „mistrzem”? | 31 |
2.2 | Życie Programisty PLC | 32 |
2.2.1 | Wyjazdy i Delegacje | 32 |
2.2.2 | Warunki Pracy | 32 |
2.2.3 | Minusy pracy jako programista PLC | 32 |
2.2.4 | Plusy pracy jako programista PLC | 33 |
2.2.5 | I co dalej | 33 |
2.3 | Praktyczne umiejętności, które są niezbędne | 34 |
2.3.1 | Umiejętności, za które otrzymasz wynagrodzenie | 34 |
2.3.2 | Jeden język programowania | 34 |
2.3.3 | Opanowanie struktur kodowych | 34 |
2.3.4 | Algorytmy i struktury danych | 35 |
2.3.5 | Systemy kontroli wersji | 36 |
2.3.6 | Testowanie | 36 |
2.3.7 | Debugowanie | 36 |
2.3.8 | Metodologie tworzenia oprogramowania | 37 |
2.4 | Jak rozwijać praktyczne umiejętności? | 38 |
2.4.1 | Jak nauczyć się szybko zdobywać wiedzę? | 38 |
2.4.2 | Podstawowe zasady | 38 |
2.4.3 | Nauka przez praktykę | 38 |
2.4.4 | Jak efektywnie uczyć się poprzez praktykę? | 39 |
2.4.5 | Jak uczyć umiejętności praktycznych? | 39 |
2.4.6 | Szersza perspektywa: co można osiągnąć z daną technologią? | 40 |
2.4.7 | Jak rozpocząć? | 40 |
2.4.8 | 20% kluczowej wiedzy, aby działać skutecznie | 40 |
2.4.9 | Praktyka, praktyka, praktyka | 41 |
2.5 | Jaki język programowania wybrać? | 42 |
2.5.1 | Wybór języka nie jest aż tak kluczowy | 42 |
2.5.2 | Możliwości zawodowe i przyszłość | 42 |
2.5.3 | Technologie, które Cię fascynują | 43 |
2.5.4 | Poziom trudności | 44 |
2.5.5 | Dostępne materiały | 44 |
2.5.6 | Zdolność adaptacji | 44 |
2.6 | Nauka pierwszego języka programowania | 46 |
2.6.1 | Zacznij od przyjrzenia się funkcjonującym rozwiązaniom | 46 |
2.6.2 | Naucz się pisać „Hello, World” | 46 |
2.6.3 | Poznaj podstawy składni i przetestuj je na rzeczywistych problemach | 47 |
2.6.4 | Analizuj istniejący kod w celu jego zrozumienia | 48 |
2.6.5 | Zacznij tworzyć | 48 |
2.6.6 | Wykorzystaj język do konkretnej platformy czy technologii | 49 |
2.6.7 | Rozwiązuj problemy przy użyciu algorytmów i wybranego języka | 49 |
2.7 | Studia wyższe | 50 |
2.7.1 | Korzyści | 50 |
2.7.2 | Niekorzyści | 51 |
2.7.3 | Strategia | 53 |
2.8 | Kursy edukacyjne | 56 |
2.8.1 | O co chodzi z kursami? | 56 |
2.8.2 | Korzyści | 56 |
2.8.3 | Minusy | 58 |
2.8.4 | Strategia | 60 |
2.9 | Samodzielna nauka | 62 |
2.9.1 | Zalety samodzielnej nauki programowania | 62 |
2.9.2 | Minusy samodzielnej nauki programowania | 64 |
2.9.3 | Strategia | 65 |
Rozdział | Nazwa | Numer strony |
---|---|---|
3 | Jak znaleźć zatrudnienie? | 68 |
3.1 | Praktyki | 68 |
3.1.1 | Czym są praktyki? | 68 |
3.1.2 | Czy powinienem domagać się wynagrodzenia? | 68 |
3.1.3 | Jak zdobyć praktyki? | 69 |
3.1.4 | Co sprawia, że jesteś dobrym praktykantem? | 70 |
3.1.5 | Z praktyk do stałego etatu | 71 |
3.2 | Jak zdobyć pracę bez doświadczenia? | 72 |
3.2.1 | Największe zagrożenie dla firm zatrudniających programistę | 72 |
3.2.2 | Jak obejść ten problem? | 72 |
3.2.3 | Stwórz swoje portfolio | 72 |
3.2.4 | Przygotuj się do rozmów kwalifikacyjnych | 73 |
3.2.5 | Zbuduj sieć kontaktów | 73 |
3.2.6 | Zaoferuj pracę za darmo | 74 |
3.2.7 | Zaoferuj pracę nad małym projektem | 74 |
3.2.8 | Po prostu wejdź do firmy | 75 |
3.2.9 | Zdobądź certyfikaty | 75 |
3.2.10 | Bądź wytrwały | 75 |
3.3 | Jak znaleźć zatrudnienie? | 77 |
3.3.1 | Tradycyjne podejście, czyli brak innowacyjności | 77 |
3.3.2 | Metoda losowa | 77 |
3.3.3 | Stwórz profesjonalne CV | 77 |
3.3.4 | Określ liczbę aplikacji składanych każdego dnia | 78 |
3.3.5 | Jak aplikować o pracę? | 79 |
3.3.6 | Mierz swoje wyniki | 79 |
3.3.7 | Dostosuj swoje plany | 80 |
3.3.8 | Pracuj bezpośrednio z rekruterem | 80 |
3.3.9 | Dodaj odrobinę kreatywności | 80 |
3.3.10 | Rozbuduj sieć kontaktów | 81 |
3.3.11 | Wybieraj firmy strategicznie | 81 |
3.3.12 | Stwórz coś wartościowego | 82 |
3.3.13 | Zacznij od najwyższego poziomu | 82 |
3.3.14 | Skontaktuj się z rekruterem | 83 |
3.3.15 | Bądź wytrwały | 83 |
3.4 | Tworzenie CV | 84 |
3.4.1 | Krok pierwszy: nie twórz CV | 84 |
3.4.2 | Wybierz specjalistę od CV | 85 |
3.4.3 | Współpraca ze specjalistą | 86 |
3.4.4 | Co sprawia, że CV jest dobre? | 87 |
3.4.5 | Zacznij od profilu LinkedIn | 88 |
3.4.6 | Skoncentruj się na oferowanej wartości | 88 |
3.4.7 | Co osiągnąłeś, jak to zrobiłeś i jakie były efekty? | 88 |
3.4.8 | Pisanie zwięzłe i konkretne | 89 |
3.4.9 | Skontroluj swoje słownictwo | 89 |
3.4.10 | Stwórz kilka wersji CV | 90 |
3.4.11 | Uczyń CV unikalnym | 90 |
3.5 | Rozmowa kwalifikacyjna | 92 |
3.5.1 | Rodzaje rozmów kwalifikacyjnych | 92 |
3.5.2 | Rozmowa telefoniczna | 92 |
3.5.3 | Techniczne rozmowy online | 92 |
3.5.4 | Standardowa rozmowa techniczna | 93 |
3.5.5 | Dopasowanie do kultury firmy | 93 |
3.5.6 | Komisje rekrutacyjne | 94 |
3.5.7 | Praktyczne rozmowy kwalifikacyjne | 94 |
3.5.8 | Rozmowy całodniowe | 94 |
3.5.9 | Co powinieneś wiedzieć? | 94 |
3.5.10 | Jak rozwiązywać zadania programistyczne? | 95 |
3.5.11 | Często zadawane pytania techniczne | 95 |
3.5.12 | Pytania osobiste i psychologiczne | 95 |
3.5.13 | Porady dotyczące rozmowy | 96 |
3.5.14 | Odpowiedni ubiór | 96 |
3.5.15 | Bądź punktualny | 97 |
3.5.16 | Nie kłam | 97 |
3.5.17 | Nie bój się | 97 |
3.5.18 | Rozwijaj swoje odpowiedzi | 97 |
3.5.19 | Bądź pewny siebie (i autentyczny) | 98 |
3.5.20 | Podkreśl jedno, najważniejsze przesłanie | 98 |
3.6 | Wynagrodzenie i negocjacje | 99 |
3.6.1 | Poznaj swoje możliwości | 99 |
3.6.2 | Otrzymanie oferty | 99 |
3.6.3 | Negocjowanie warunków | 100 |
3.6.4 | Strategia negocjacyjna | 101 |
3.6.5 | Kto pierwszy poda liczbę, przegrywa | 102 |
3.6.6 | Nie bój się składać kontroferty | 103 |
3.6.7 | Wszystko można negocjować | 103 |
3.6.8 | Nie poddawaj się presji czasu | 104 |
3.6.9 | Wiele ofert | 104 |
3.7 | Jak zrezygnować z pracy? | 106 |
3.7.1 | Kiedy odejść z pracy? | 106 |
3.7.2 | Jak zrezygnować z pracy? | 106 |
3.7.3 | Nie martw się o “zespół” | 106 |
3.7.4 | Pamiętaj o wcześniejszym powiadomieniu | 107 |
3.7.5 | Nie groź rezygnacją | 107 |
3.7.6 | Nie przesadzaj z okresem wypowiedzenia | 108 |
3.7.7 | Świat jest bardzo mały | 108 |
3.7.8 | Przeszkol swojego następcę | 109 |
3.7.9 | Nie krytykuj na ostatniej rozmowie | 109 |
3.8 | Zmiana ścieżki kariery (płynny start) | 111 |
3.8.1 | Korzyści płynące ze zmiany kariery | 111 |
3.8.2 | Minusy i wady | 111 |
3.8.3 | Jak to osiągnąć? | 112 |
3.8.4 | Dokonaj zmiany w obecnej pracy | 112 |
3.8.5 | Szukaj sposobów na wykorzystanie obecnych umiejętności | 112 |
3.8.6 | Bądź gotów zacząć od zera | 113 |
3.9 | Przejście z UR lub podobnej roli do działu programistycznego | 114 |
3.9.1 | Największa przeszkoda | 114 |
3.10 | Kontrakt vs etat | 115 |
3.10.1 | Kontrakty przez agencję | 115 |
3.10.2 | Niezależni kontraktorzy | 115 |
3.10.3 | Freelancer | 115 |
3.10.4 | Praca na etacie | 116 |
3.10.5 | Wynagrodzenie | 116 |
3.10.6 | Analiza stawek kontraktowych | 116 |
3.10.7 | Dlaczego kontraktorzy zarabiają więcej? | 117 |
3.10.8 | Wykorzystaj praktyczne dodatki | 117 |
3.10.9 | Środowisko pracy | 118 |
3.10.10 | Inne kwestie do rozważenia | 118 |
3.11 | Jak działa branża rekrutacyjna? | 120 |
3.11.1 | Typy rekruterów i agencji rekrutacyjnych (i jak są wynagradzani) | 120 |
3.11.2 | Mali, niezależni rekruterzy | 120 |
3.11.3 | Duże agencje rekrutacyjne | 121 |
3.11.4 | Agencje wewnętrzne | 121 |
3.11.5 | Rekruterzy wewnętrzni | 122 |
3.11.6 | Agenci rekrutacyjni | 122 |
3.11.7 | Co to oznacza dla Ciebie? | 123 |
3.11.8 | Pierwsze zgłoszenie | 123 |
3.11.9 | Negocjowanie wynagrodzenia | 124 |
3.11.10 | Korzystanie z rekrutera kontra samodzielne szukanie pracy | 124 |
Rozdział | Nazwa | Strona |
---|---|---|
4 | CO MUSISZ WIEDZIEĆ O TWORZENIU OPROGRAMOWANIA? | 126 |
4.1 | Ogólny przegląd języków programowania | 127 |
4.1.1 | LAD | 127 |
4.1.2 | FBD | 129 |
4.1.3 | SCL | 130 |
4.1.4 | STL | 131 |
4.1.5 | GRAPH | 132 |
4.2 | Zawody | 134 |
4.2.1 | Cel automatyki przemysłowej | 134 |
4.2.2 | Automatyk – Utrzymanie ruchu | 134 |
4.2.3 | Inżynier rozruchu | 134 |
4.2.4 | Inżynier projektu | 134 |
4.2.5 | Programista PLC | 134 |
4.3 | Techniki programowania | 135 |
4.3.1 | Klasyczny model kaskadowy | 135 |
4.3.2 | Czy czuwasz nad SDLC? | 135 |
4.3.3 | Agile | 137 |
4.3.4 | Manifest Agile | 137 |
4.3.5 | Nie wszyscy określają Agile jako metodykę | 138 |
4.3.6 | Trudności z modelem kaskadowym | 139 |
4.3.7 | Scrum | 139 |
4.3.8 | Osoby w Scrum | 139 |
4.3.9 | Jak funkcjonuje Scrum? | 140 |
4.3.10 | Wyzwania z Scrumem | 141 |
4.3.11 | Kanban | 141 |
4.3.12 | Kodowanie ekstremalne (XP) | 142 |
4.3.13 | Inne | 143 |
4.4 | Testowanie | 144 |
4.4.1 | Fundamentalne założenie | 144 |
4.4.2 | Rodzaje | 144 |
4.4.3 | Etapy | 147 |
4.4.4 | Jak funkcjonuje testowanie w zespołach? | 148 |
4.4.5 | Testowanie VS Programista PLC | 148 |
4.5 | Programowanie wykorzystujące testy | 150 |
4.5.1 | Testy jednostkowe – co to jest? | 151 |
4.5.2 | Testy jednostkowe – inne nazwy | 152 |
4.5.3 | Znaczenie testów | 152 |
4.5.4 | Programowanie oparte na testach – co to jest? | 153 |
4.5.5 | Przeznaczenie TDD | 153 |
4.5.6 | Test sute dodatek do TIA Portal – test aplikacji | 154 |
4.6 | Wersjonowanie | 156 |
4.6.1 | Kontrola wersji – co to jest? | 156 |
4.6.2 | Czy trzeba tym zawracać sobie głowę? | 156 |
4.6.3 | Wprowadzenie | 157 |
4.6.4 | Repozytoria | 157 |
4.6.5 | Pobranie kodu | 157 |
4.6.6 | Rewizje | 157 |
4.6.7 | Odgałęzienia | 158 |
4.6.8 | Scalanie | 158 |
4.6.9 | Konflikty | 159 |
4.6.10 | Standardowe rozwiązania | 159 |
4.6.11 | Systemy scentralizowane | 160 |
4.6.12 | Systemy rozproszone | 160 |
4.6.13 | Przegląd systemów kontroli wersji | 161 |
4.6.14 | CVS | 161 |
4.6.15 | Subversion | 161 |
4.6.16 | Git | 161 |
4.6.17 | Version control interface – dodatek do TIA Portal | 162 |
4.7 | Nieustanna integracja | 164 |
4.7.1 | Jak kiedyś tworzono kod programu? | 164 |
4.7.2 | TIA Portal Multiuser | 165 |
4.7.3 | Simatic Visualization Architect | 169 |
4.7.4 | Software unit | 173 |
4.7.5 | Openness | 174 |
4.8 | Debugowanie | 176 |
4.8.1 | Debugowanie – co to jest? | 176 |
4.8.2 | Zastanów się | 178 |
4.8.3 | Przetestuj przypuszczenie | 178 |
4.8.4 | Sprawdź swoje podejrzenie | 179 |
4.8.5 | Dziel i rządź | 179 |
4.8.6 | Jeśli usuniesz błąd, zrozumiesz go | 180 |
4.8.7 | Kunszt i wiedza | 181 |
4.9 | Utrzymanie kodu | 182 |
4.9.1 | Najwięcej czasu poświęcisz na utrzymywaniu kodu | 182 |
4.9.2 | Mistrz PLC pisze kod, który można utrzymać | 183 |
4.9.3 | Zasada skauta | 183 |
4.9.4 | Klucz to czytelność kodu | 183 |
4.9.5 | Test sute dodatek do TIA Portal – przewodnik stylu | 184 |
4.10 | Praca i nazwy stanowisk | 185 |
4.10.1 | Tytuł nie ma znaczenia… | 185 |
4.10.2 | …ale powinieneś starać się o najlepszy tytuł | 185 |
4.10.3 | Często spotykane nazwy stanowisk | 185 |
4.10.4 | Ten tytuł trzeba omijać | 186 |
4.10.5 | Główne role czy stanowiska? | 186 |
4.10.6 | Tytulatura w dużych firmach | 187 |
4.10.7 | Dużo szumu o tytuł | 187 |
4.11 | Kategorie pracy | 188 |
4.11.1 | Pisanie kodu | 188 |
4.11.2 | Usuwanie błędów | 188 |
4.11.3 | Projekty i architektura | 188 |
4.11.4 | Meetingi i telco | 189 |
4.11.5 | Uczenie się | 189 |
4.11.6 | Badania i odkrycia | 189 |
4.11.7 | Testowanie | 190 |
4.11.8 | Zastanawianie się i rozważanie | 190 |
4.11.9 | Kontakt z klientami | 190 |
4.11.10 | Szkolenie innych | 191 |
4.11.11 | I już | 191 |
Rozdział | Nazwa | Strona |
---|---|---|
5 | PRACA W ROLI PROGRAMISTY | 192 |
5.1 | Współpracownicy | 194 |
5.1.1 | Pierwsze wrażenie ma znaczenie | 194 |
5.1.2 | Bądź pomocny | 195 |
5.1.3 | Wystrzegaj się scen i przykrych sytuacji | 195 |
5.1.4 | Ale nie omijaj konfliktów | 196 |
5.1.5 | Trudne tematy – Polityka i religia | 197 |
5.1.6 | Kolega/koleżanka, którzy nie pracują | 197 |
5.1.7 | Gadatliwe osoby | 199 |
5.1.8 | Toksyczni ludzie | 201 |
5.1.9 | X? | 201 |
5.2 | Jak okiełznać szefa? | 203 |
5.2.1 | Przejrzeć szefa | 203 |
5.2.2 | Odpowiedzialność na Twoich barkach | 204 |
5.2.3 | Co udogodni pracę dla boss-a? | 204 |
5.2.4 | Nienawistny szef | 205 |
5.2.5 | Mikromenedżer | 205 |
5.2.6 | Gnębiciel | 207 |
5.2.7 | Laik | 208 |
5.2.8 | Pan niewolników | 210 |
5.2.9 | Szefa się nie wybiera | 211 |
5.3 | Pogodzenie życia i pracy | 212 |
5.3.1 | Mit | 212 |
5.3.2 | Nadgodziny nic nie dają | 213 |
5.3.3 | Trzeba pracować ciężko | 213 |
5.3.4 | W pierwszej kolejności zapłać sobie | 214 |
5.3.5 | Dbanie o siebie – najwyższy priorytet | 214 |
5.3.6 | Dobieraj relacje uważnie | 216 |
5.3.7 | Życie tu i teraz | 216 |
5.3.8 | Ewidentna równowaga | 217 |
5.4 | Praca jako zespół | 218 |
5.4.1 | Sukces czy porażka jest wspólna | 218 |
5.4.2 | Wspólne cele | 218 |
5.4.3 | Odpowiedzialność za zespół | 219 |
5.4.4 | Wymiana informacji i kooperacja | 220 |
5.4.5 | Bądź szczery oraz taktowny | 221 |
5.5 | Nakłanianie do swoich pomysłów | 222 |
5.5.1 | Czy przekonywanie do pomysłów jest istotne? | 222 |
5.5.2 | Przestań się spierać | 223 |
5.5.3 | Stań się przekonujący | 223 |
5.5.4 | Droga naokoło do celu | 223 |
5.5.5 | Sprawna i przemyślana komunikacja | 224 |
5.5.6 | Sięgnij po inny autorytet | 224 |
5.5.7 | Zacznij przekazywać wiedzę | 225 |
5.5.8 | Osiągnij biegłość | 225 |
5.6 | Strój i kreacje | 226 |
5.6.1 | Czy wygląd ma znaczenie? | 226 |
5.6.2 | Miej na sobie strój lepszy, niż jest to wymagane | 227 |
5.6.3 | Naśladuj lidera | 228 |
5.6.4 | Charyzma i przeciwieństwa | 229 |
5.6.5 | Zmiana osobowości przez ubiór? | 230 |
5.6.6 | Wyznaczniki statusu | 230 |
5.6.7 | Fryzura, makijaż i fundamentalne sprawy | 231 |
5.6.8 | Czy powinno to Ciebie dotyczyć? | 231 |
5.7 | Ocena pracownicza | 232 |
5.7.1 | Nie czekaj na ostatni dzwonek | 232 |
5.7.2 | Informuj o celach | 233 |
5.7.3 | Archiwizacja postępu | 234 |
5.7.4 | Miej fakty w garści | 234 |
5.7.5 | Walcz do końca | 234 |
5.7.6 | Pułapka | 235 |
5.7.7 | Oceny dla kolegi i koleżanki | 235 |
5.7.8 | Metoda wymuszonego rozkładu | 236 |
5.8 | Uprzedzenia | 239 |
5.9 | Ludzie są uprzedzeni | 240 |
5.9.1 | Unikaj uprzedzeń | 240 |
5.9.2 | Omijaj klasyfikację | 241 |
5.9.3 | Co z pewnością siebie? | 242 |
5.9.4 | Milczenie jest złotem | 242 |
5.9.5 | Informacja do przełożonego | 244 |
5.9.6 | To jest okropne | 245 |
5.10 | Lider | 246 |
5.10.1 | Przywództwo – definicja | 246 |
5.10.2 | Jak to dobrze robić? | 247 |
5.10.3 | ..na każdym polu | 248 |
5.10.4 | Zacznij od siebie wymagać | 248 |
5.10.5 | Odpowiedzialność za zespół | 250 |
5.10.6 | Ufaj i deleguj oraz kontroluj | 250 |
5.10.7 | Kieruj! | 252 |
5.11 | Podwyżki i awanse | 253 |
5.11.1 | Odpowiedzialność na pierwszym miejscu | 253 |
5.11.2 | Zrób pierwszy krok | 255 |
5.11.3 | Edukuj się | 256 |
5.11.4 | Jasno mów o planach | 257 |
5.11.5 | Bądź asem w rękawie | 259 |
5.11.6 | Podaj cyfry | 261 |
5.11.7 | Zapomnij o szantażu | 261 |
5.11.8 | Twoje DLACZEGO – Kogo to obchodzi | 262 |
5.11.9 | Ostateczne rozwiązanie | 263 |
5.12 | Kobiety w świecie automatyki | 264 |
5.12.1 | Stereotypy i uprzedzenia | 264 |
5.12.2 | Mężczyźni nękają kobiety – co jest tego powodem? | 265 |
5.12.3 | Wskazówki dla Pań | 266 |
5.12.4 | Przestań być taką urażoną | 266 |
5.12.5 | Bagatelizowanie problemów nie pomoże | 267 |
5.12.6 | Nie bądź jedną z nich | 267 |
5.12.7 | Pamiętaj że masz zalety | 268 |
5.12.8 | Pertraktuj | 269 |
5.12.9 | Wskazówki dla Panów | 271 |
5.12.10 | Protekcjonalnie podejście do Pań | 271 |
5.12.11 | Panie nie są Panami | 274 |
5.12.12 | Kobiety nie są workiem treningowym | 275 |
5.12.13 | Tylko normalność | 276 |
5.12.14 | To powinno pomóc | 276 |
6 | ROZWÓJ KARIERY | 277 |
6.1 | Umiejętności – jak je pielęgnować ? | 278 |
6.1.1 | Najbardziej okropny plan | 278 |
6.1.2 | Przeglądanie blogów | 279 |
6.1.3 | Książki | 279 |
6.1.4 | Decyzje nowej rzeczy do nauki | 280 |
6.1.5 | Jak najszybciej | 282 |
6.1.6 | Wydarzenia | 282 |
6.1.7 | News-y | 283 |
6.1.8 | Pisz DUŻO kodu | 283 |
6.1.9 | Poszerzaj strefę komfortu | 284 |
6.2 | Umiejętności ogólne vs Specjalizacja | 284 |
6.2.1 | Moc specjalizacji | 285 |
6.2.2 | Aby rozpocząć specjalizację, musisz … | 286 |
6.2.3 | Zasada T | 287 |
6.2.4 | Czy szukają ludzi o wiedzy ogólnej ? | 287 |
6.2.5 | Czy obecnie można znać się na wszystkim ? | 288 |
6.2.6 | A jeśli zdecydujesz się na nieodpowiednią specjalizację? | 289 |
6.2.7 | Co tu zrobić? | 289 |
6.3 | Gwarancja zatrudnienia i poczucie stabilizacji | 291 |
6.3.1 | Nie istnieje stabilizacja. Czy to jest w porządku ? | 292 |
6.3.2 | Bezpieczeństwo zatrudnienia a zatajanie wiedzy | 293 |
6.3.3 | W tył zwrot | 294 |
6.3.4 | Przekieruj stabilizację na umiejętności | 295 |
6.3.5 | Jak Ty możesz zadbać o bezpieczeństwo | 296 |
6.3.6 | Nie bój się nieznanego | 298 |
6.4 | Szkolenia i certyfikaty | 299 |
6.5 | Czy certyfikaty są warte swojej ceny? | 300 |
6.5.1 | Dlaczego TY masz certyfikaty? | 300 |
6.5.2 | Jak zdobyć certyfikat? | 301 |
6.5.3 | A co ze szkoleniami? | 302 |
6.5.4 | Rodzaje dostępnych szkoleń | 303 |
6.5.5 | Wykorzystaj w pełni czas podczas szkolenia | 304 |
6.5.6 | Sposób no to, że pracodawcy sfinansuje Twoje szkolenie | 304 |
6.5.7 | Co dasz od siebie ? | 306 |
6.6 | Fuchy po godzinach | 307 |
6.6.1 | Ciągle rób coś po godzinach | 307 |
6.6.2 | Wybieramy projekt dodatkowy | 308 |
6.6.3 | Dwa ważne cele | 309 |
6.6.4 | Do biegu, gotowi, START | 309 |
6.6.5 | Pracuj systematycznie | 310 |
6.6.6 | Zawsze kończ projekt | 311 |
6.6.7 | Czas na działanie jest właśnie teraz! | 312 |
6.7 | Dodatkowe książki do przeczytania | 314 |
6.7.1 | Pisanie dobrego kodu | 314 |
6.7.2 | Co musisz wiedzieć? | 314 |
6.7.3 | Rozwój osobisty | 315 |
6.7.4 | Zgłębianie tematów | 316 |
6.7.5 | Czytasz, czytaj dalej… | 316 |
6.8 | Na do widzenia | 318 |
6.8.1 | Apel na koniec | 319 |
O Autorze:
Tomasz Gilewski
Przez 14 lat mojej pracy:
poznałem oraz nabyłem wiedze, do czego służy
STEP5,
STEP7,
MicroWin,
LogoSoft Comfort,
Starter,
WinCC flexible,
TIA Portal (każdy checkbox )
czyli najpopularniejszy software od firmy Siemens.
Doświadczenie zdobyłem biorac:
– udział jako programista, czy bardziej inżynier oprogramowania w około 50 projektach aplikacji dla takich branż jak m.in spożywcza, budownictwo, automotiv, teksylia.
– część z tych aplikacji to były prototypy. Musiałem dopasowywać się do ciągłych zmian w założeniach projektowych , co jest dość trudnym zadaniem dla programisty. Kolejnym wyzwaniem była
– realizacja wielu modyfikacji programowych do już działających aplikacji, czyli konieczność analizy kodu programu po innym programiście.
– spędziłem bardzo wiele godzin szukając rozwiązań dla problemów, parametryzacji różnych funkcjonalności
To tak w dużym skrócie.
Podsumowanie:
Książka „Droga do sukcesu Programisty PLC” to kluczowa lektura dla osób zainteresowanych automatyzacją przemysłową i programowaniem sterowników PLC.
Jest cennym przewodnikiem dla osób planujących karierę w tej dziedzinie, omawiając umiejętności poszukiwane przez pracodawców oraz rozwijając umiejętności techniczne, takie jak logiczne myślenie i rozwiązywanie problemów. Aktualność informacji sprawia, że książka jest na bieżąco z najnowszymi trendami i technologiami w automatyce na bazie sprzętu i środowiska TIA Portal od firmy Siemens. Stanowi również doskonałe narzędzie do samodzielnej nauki, dostarczając inspiracji i motywacji poprzez osobiste doświadczenia autora.
Podsumowując, książka ta nie tylko wprowadza w świat pracy związanej z programowaniem PLC, ale również dostarcza praktycznych umiejętności i inspiracji do rozwoju kariery w dynamicznie rozwijającej się dziedzinie automatyzacji przemysłowej.
Może zainteresuje Cię jeszcze:
- Poziom:
Środowisko programistyczne wykorzystywane w kursie
- Oprogramowanie:
Rodzina jednostki głównej wykorzystywana w kursie
- CPU:
Zbiór zasad, które są wykorzystywane przy tworzeniu kodu programu
- Język:
Rodzina przekształtnika częstotliwości (falownika) wykorzystywana w kursie
- Napęd
396.00 zł 49.00 zł
- Poziom:
Środowisko programistyczne wykorzystywane w kursie
- Oprogramowanie:
Rodzina jednostki głównej wykorzystywana w kursie
- CPU:
Zbiór zasad, które są wykorzystywane przy tworzeniu kodu programu
- Język:
Rodzina przekształtnika częstotliwości (falownika) wykorzystywana w kursie
- Napęd
499.00 zł 299.00 zł
- Poziom:
Środowisko programistyczne wykorzystywane w kursie
- Oprogramowanie:
Rodzina jednostki głównej wykorzystywana w kursie
- CPU:
Zbiór zasad, które są wykorzystywane przy tworzeniu kodu programu
- Język:
Rodzina przekształtnika częstotliwości (falownika) wykorzystywana w kursie
- Napęd
4.997.00 zł - 5.999.00 zł
- Poziom:
Środowisko programistyczne wykorzystywane w kursie
- Oprogramowanie:
Rodzina jednostki głównej wykorzystywana w kursie
- CPU:
Zbiór zasad, które są wykorzystywane przy tworzeniu kodu programu
- Język:
Rodzina przekształtnika częstotliwości (falownika) wykorzystywana w kursie
- Napęd
499.00 zł 49.00 zł